MOŽEMO LI PROJEKTIRATI JEDAN DAN RADOSTI?

Da Vas pitam, kada ste zadnji put planirali, projektirali i realizirali makar jedan dan radosti?

Je li Vam radost bila organiziranje rođendanske proslave gdje ste se naradili kao konj, čak se radilo o Vašem rođendanu?

Je li Vam radost bila žrtvovati svoj dan, mjesec ili godine radeći za svoje ukućane jer smatrate da se to očekuje od Vas i nemate pravo nikad sebe stavljati na prvo mjesto?

Je li Vam radost bila svoj teško stečeni godišnji odmor utrošiti u generalno pospremanje kuće ili oranje oranice?

Idemo vidjeti definiciju projekta! Onako najjednostavnije.

Projekt (engl. project) kod izgovora naglasak na prvom slogu, jeste niz aktivnosti međusobno povezanih sa zadatkom realizacije cilja uz korištenje unaprijed definiranih resursa. Resursi su: budžet, kadrovi, vrijeme, oprema.

Nije dovoljno imati samo viziju ili cilj, gledati u to visoko podignute glave, kročiti prema naprijed ispruženih ruku kao zombi i pri tome pogaziti cvijet ili stati na nešto manje mirišljavo.

Za viziju i cilj potrebno je imati alat: PROJEKT.

Za pojam projekta u poslovanju prvi sam put čula prije desetak godina. U kompaniji u kojoj sam radila uveden je sustav project management-a. Dotadašnje ad hoc poslovanje, ad hoc donošenje strateških odluka dovodilo je do kaosa. Bilo je jasno da se mora napustiti stihijsko upravljanje kompanijom gdje svaki sektor radi svoje i zasebna je država u državi.

Projektiranje je metoda rada. Projekt se sastoji od nekoliko faza:

– vizija i cilj

– idejno rješenje

– izrada projekta / definiranje potprojekata

– plan aktivnosti s krajnjim vremenskim točkama

– resursi: novac, ljudi, oprema

– plan upravljanja rizicima

– zaključivanje projekta (evaluacija, vrednovanje uspješnosti)

Najteže je držati se rokova. Zato ih treba planirati što realnije i staviti dodatne dane ili sate za nepredviđene situacije, a takvih je uvijek.

Radila sam na nekoliko projekata. Mučila sam se s time. Kako god okreneš nešto nedostaje, ili novac, ili vrijeme, ili ljudi. Upravo su ljudi bili moja kritična točka. Toliko ima u kompaniji ljudi, a nikako da pronađem one prave. Ne prati li me isti problem i u MLM biznisu?

Išli smo mi i na školovanje. Ne postaje se project manager preko noći. Opet treba učiti. Školovanje je bilo skupo i išli su samo neki. Tražili su se ljudi s ambicijama. Vjerujte, nisam imala neke posebne ambicije. Samo sam htjela održati se na postojećoj poziciji, da me ne pregaze neki koji su počeli istraživati gdje je dobro ubaciti se i gospodariti. Ali pustimo tu prošlost!

Pa već kada imam neka znanja, odlučila sam realizaciju vizija i ciljeva primjenjivati i u privatnom životu. Uvijek je bilo ono: ako Bog da ići ćemo tamo, ako Bog da napravit ćemo ovo ili ono. I dalje vjerujem da su Bog i Svemir glavni pomagači u ovim našim zemaljskim aktivnostima u projektiranju vlastita života. Ali mi smo ti koji će odlučiti koliko ćemo postići.

Evo kako sam odlučila projektirati i realizirati jedan projekt. Plan nije donesen na brzinu. Planiranje je započelo prije godinu dana.

RAJNA U TRAVI I DAN RADOSTI 2016

Projekt može biti i jedan dan radosti i opuštanja od briga, rada za druge, čežnji, želja, planova i nastojanja, dostizanja i guranja, rasta i leta… i mnogo toga drugoga što nas goni i progoni.

Zaboraviti jedan dan na prošlost, ne brinuti o budućnosti i biti svoj barem jedan jedini dan u godini.

Jeste li počeli planirati SVOJ GODIŠNJI DAN?

Rajna Banovac